Projektmanagement und Projektsteuerung :

Der Strukturwandel in der Wirtschaft und die beschleunigte Marktdynamik erfordern von fast allen Unternehmen die Fähigkeit, schnell und flexibel auf Änderungen im Umfeld zu reagieren, um ihre Marktposition langfristig abzusichern und ausbauen zu können. Die Voraussetzung, dieses in der heutigen Zeit erfolgreich tun zu können, ist interdisziplinäres, prozessorientiertes und projekthaftes Arbeiten.

Nach DIN 69901 ist ein Projekt ein:

"Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z.B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben und projektspezifische Organisation".

Dadurch entsteht die Notwendigkeit, jedes Projekt gesondert für sich zu betrachten und zu managen. Unserer Erfahrung nach gibt es kein universelles Rezept, wie Projekte vorzubereiten, zu starten, durchzuführen und abzuschließen sind, wohl aber gibt es eine bewährte Methodik, die es dem Projektmanager erlaubt, von den ersten Schritten der Ist- Analyse und Zieldefinition, über Struktur-, Ablauf-, Termin- und Kostenplanung, bis hin zu Vertrags- und Qualitätsmanagement und der Überwachung der Projektausführung im Rahmen der integrierten Projektsteuerung Ihr Projekt erfolgreich für Sie zu führen.